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美容院如何才能留住员工?
作者:雷翡士 发布时间:2019-09-11 点击数量:160

所以领导要掌握领导的管理艺术,只有对员工私下里批评、指出不足,并给予专业辅导,在人面前推举,才能得到员工的尊重和认可,才能留住员工。
 在这个心浮气躁的社会中,很多打工者都很难在一家公司干的长久,美容院留住员工成为很多老板头疼的问题,许多经营者都表示,他们试过很多种不同的方法来留员工:提高薪资、打感情牌等方法,可是,这些方法都收效甚微,为什么?究其原因,美容院的经营者,没有弄清楚员工的根本需求,自然无法留住他们。那么,究竟该如何留人呢?

 

1

单项冠军pk全能冠军


不要安排新员工什么都学,先精通一项,有了成就感才能安心留下来,更好的学习其他技能。


对一个新来的美容师,不要安排太多的学习任务,有些美容院院长迫切的想让美容师变成全能型人才,然后快速服务顾客,独当一面,就布置很多学习任务,让美容师望而生畏,造成流失。

 

2

多交流多沟通


私下里批评、指出不足,并给予专业辅导,在人面前推举。有很多美容院院长或者店长不懂得领导的艺术,当遇到某个水平低的美容师时,也不跟美容师沟通交流,就只会让她在顾客或者其他美容师面前出丑,这样造成的结果就是互相交恶。

 

所以领导要掌握领导的管理艺术,只有对员工私下里批评、指出不足,并给予专业辅导,在人面前推举,才能得到员工的尊重和认可,才能留住员工。

 


3

让下属有钱赚


如果员工每个月的工资比上个月有增长,员工一定会很开心,也会愿意跟着领导干。试想一下,如果员工在这个领导带领下平均每月4000元,在另一个领导下面工作,平均每月工资是5000元,那员工一定会拥戴第二个领导,即使你被调到另一个小组,美容师也会愿意跟着你干。所以身为领导,一定要想办法让美容师跟着你有钱赚。